Le Group Jansen met fin aux activités de trois entreprises déficitaires, se concentre sur les projets de construction, l’aménagement intérieur et l’entretien, la préfabrication et les installations techniques, et étudie les possibilités de renforcer davantage le groupe.

Le Group Jansen recentre ses activités sur son cœur de métier, dans lequel il excelle. Le groupe met un terme aux activités de ses trois filiales déficitaires, Vinitex, Jansen Cleanrooms & Labs et Jansen Products, et se concentre désormais sur les projets de construction, l’aménagement intérieur et l’entretien, la préfabrication et les installations techniques. Afin de renforcer plus rapidement les entreprises qui poursuivent leurs activités, différentes possibilités font actuellement l’objet d’une étude approfondie.

Au cours des dernières années, le Group Jansen a développé une structure qui conçoit, réalise et construit des bâtiments jusqu’à leur achèvement, et en assure l’entretien ; il a connu une croissance rapide, notamment grâce à des acquisitions. Malheureusement, toutes ces acquisitions ne se sont pas avérées fructueuses.

Parallèlement à la cessation d’activité de Vinitex, le Group Jansen s’oriente vers un effectif d’environ 400 équivalents temps plein.

Tom Lambert, PDG : « Chacune de ces entreprises a enregistré des pertes importantes, et dans chacune d’entre elles, le redressement prendrait encore des années et nécessiterait des investissements que le groupe n’est pas en mesure de supporter aujourd’hui. Dans ces conditions, mettre fin à ces activités est le seul choix responsable. »

Se concentrer sur l’essentiel

Le Group Jansen se concentre désormais sur les activités dans lesquelles il excelle : les projets de construction (Jansen Building Projects), l’aménagement intérieur et l’entretien (Jansen Decoration, Jansen Services), la préfabrication et la production (Jansen Prefab, Jansen Ceiling Solutions, Bened) ainsi que les installations techniques (Jansen Energy Solutions, Jansen Technics CVC, Jansen Smart Solutions). Le groupe conserve ainsi sous un même toit sa combinaison de finitions, d’expertise technique, de production en interne et de maintenance.

Les entreprises principales poursuivent leurs activités. La continuité de leurs chantiers est la priorité absolue.

Tom Lambert : « Peu d’entrepreneurs réunissent sous un même toit les travaux de finition, les techniques, leur propre production et la maintenance. Et c’est sur le chantier que cela fait toute la différence, grâce à des équipes locales solides qui connaissent leur projet et leur client. »

Acteurs du secteur et investisseurs

La cessation des activités déficitaires constitue une première étape indispensable. Le Group Jansen ne souhaite pas franchir seul l’étape suivante : afin de renforcer plus rapidement ses activités principales, il mène actuellement des discussions avec des acteurs du secteur et des investisseurs. Différentes formules sont à l’étude, allant de la coopération à la prise de participation. Les discussions sont en cours ; aucune décision n’a été prise à ce jour.

Tom Lambert : « La vision de Group Jansen est forte : un seul interlocuteur qui conçoit, fabrique, construit et assure la maintenance. Nous faisons actuellement deux pas en arrière pour mieux rebondir. »