Les anciens hypermarchés de Cora à Bruxelles et en Wallonie subissent actuellement une transformation majeure. Ce qui était autrefois des destinations de vente au détail classiques évolue vers des complexes multifonctionnels où le commerce de détail, l’hôtellerie, les services et l’expérience se rencontrent. Avec un budget d’investissement de plus de 80 millions d’euros, le redéveloppement durable et orienté vers l’avenir de ces emplacements stratégiques est en cours. Le Group Jansen y joue un rôle clé et est actuellement actif sur quatre sites : Cora Messancy, Cora Anderlecht, Cora Woluwe et Cora Hornu (phase 2).
Des commerces dépassés aux sites dynamiques à usage mixte
Avec l’acquisition des sept hypermarchés Cora et de leurs galeries marchandes, Mitiska REIM a pris possession des sites et a lancé l’un des projets de transformation les plus ambitieux de ces dernières années dans le secteur du commerce de détail en Belgique. L’objectif : transformer ces sites historiques en destinations commerciales modernes, durables et clairement « de proximité ».
Les nouveaux plans mettent donc fortement l’accent sur la diversité : outre les commerces, des espaces sont prévus pour la restauration, les loisirs, les services et, dans certains cas, des bureaux ou d’autres fonctions. Les sites seront ainsi réintégrés dans leur contexte urbain et devraient devenir de véritables lieux de rencontre.
En outre, la transformation se fait par étapes, de sorte que les activités existantes peuvent continuer à fonctionner en partie pendant que la rénovation se poursuit. Cela nécessite une planification réfléchie et une coordination minutieuse sur place.
La rénovation comme levier de repositionnement
« Au lieu de démanteler complètement, on s’efforce au maximum de reconvertir les structures existantes. Cette démarche est non seulement plus durable, mais elle permet également une commutation plus rapide et un contrôle des coûts plus efficace », a déclaré Sarai Bervoets, CCO du Group Jansen.
Les bâtiments seront entièrement vidés et rénovés pour répondre aux normes contemporaines. Ce faisant, l’accent est mis sur :
- flexibilité dans la mise en page
- efficacité énergétique et techniques
- un look contemporain
- une expérience forte pour les visiteurs
Ce type de projet nécessite une approche intégrée dans laquelle les différentes disciplines travaillent ensemble de manière transparente.
Du gros œuvre à la finition de haute qualité
L’expertise multidisciplinaire du Group Jansen sera mise à contribution pour mener à bien ces rénovations complexes. Comme pour les projets précédents, le groupe de construction se chargera de l’ensemble du processus : de la coordination et des techniques à la finition intérieure.
Grâce à la combinaison du développement de produits et de l’exécution en interne, le Group Jansen peut changer rapidement et coordonner parfaitement les solutions. Cette approche intégrée permet de réduire les coûts d’échec et d’améliorer l’efficacité de l’exécution.
« Il y a également un fort engagement en faveur des solutions de construction modulaires et circulaires, telles que les cloisons amovibles et les éléments préfabriqués. Ces solutions permettent d’adapter facilement les espaces en fonction des besoins futurs. C’est essentiel dans les projets où les fonctions évoluent et où la flexibilité joue un rôle clé », conclut M. Sarai.
Quelques chiffres clés
- 7 sites concernés : Anderlecht, Woluwe, Rocourt, Hornu, La Louvière, Châtelineau, Messancy
- 160 000 m² réaménagés dans le cadre de la transformation (sur une surface brute totale de 228 000 m²)
- 95 500 m² d’espace commercial en hypermarché à réaménager
- 80% d’assurance avant la location
- 1er octobre 2025 : début des premières opérations
- 1 400 emplois estimés après transformation (environ 200 par site)
- DreamLand présent sur les 7 sites
- Delhaize : 2 500 m² de nouvel espace alimentaire
Sylvie Geuten-Carpentier, Managing Partner chez Mitiska REIM, ajoute : « Notre objectif avec ce plan de transformation est d’attirer une gamme de nouvelles enseignes pour compléter les magasins déjà présents dans les galeries aujourd’hui. Nous voulons ainsi créer un mélange de locataires qui permette aux visiteurs d’accéder facilement à leurs besoins quotidiens, dans un environnement commercial moderne et attrayant. Avec des accords portant déjà sur plus de 40 % de l’espace réaménagé, il est clair que nous sommes sur la bonne voie. D’autres nouveaux locataires seront annoncés dans les semaines à venir.
